当培训课堂告别教室扎根煤海生产一线，当“传帮带”的匠心在实操车间里薪火相传，东滩煤矿的“金领工匠培训站”正用实际行动，织就一条属于一线职工的技能成长“星链”。这不仅是一次培训模式的创新，更是对工匠精神的深度践行，为煤炭行业的人才培育点亮了新的方向。
煤海深处机声隆，能工巧匠显神通。山东能源集团兖矿能源东滩煤矿的智能化采掘工作面里，采煤机、液压支架有序联动，而支撑这一切高效运转的，正是矿上一支本领过硬的技能人才队伍。近年来，东滩煤矿创新打造“金领工匠培训站”，锚定实操核心、完善培育机制、擦亮工匠品牌，让技能培训真正扎根生产一线，让工匠精神在煤海薪火相传，为矿井高质量发展锻造强大的“人才引擎”。（4月22日《工人日报》）
当培训课堂告别教室扎根煤海生产一线，当“传帮带”的匠心在实操车间里薪火相传，东滩煤矿的“金领工匠培训站”正用实际行动，织就一条属于一线职工的技能成长“星链”。这不仅是一次培训模式的创新，更是对工匠精神的深度践行，为煤炭行业的人才培育点亮了新的方向。
把课堂搬到生产一线，能有效推动技能培训与现场实操深度融合。东滩煤矿将采、掘、机、运等核心设备“搬”进1440平方米的实体培训站，让职工在仿真设备前摸得着、练得会。青年技工李停的成长就是最好的例证——在“赵大师”的手把手指导下，他从对液压支架故障束手无策，到能独立排查复杂问题，甚至提出优化建议。这种“沉浸式”培训，让理论知识与实操技能无缝对接，真正实现了“干什么、学什么，缺什么、补什么”。
完善的培育机制，是技能人才成长的“催化剂”。东滩煤矿构建的“培养——考核——激励”全闭环管理模式，让“凭技能得实惠，靠实干有荣耀”不再是一句空话。26人的“金牌导师团”结对培养87名青年骨干，师徒情谊在攻坚克难中愈发深厚；培训参与度、带徒成效与晋升、薪酬直接挂钩，让职工学有动力、干有奔头。
以赛促练、以创提能，让培训站从“练兵场”升级为“创新孵化台”。各级技能竞赛的舞台上，东滩煤矿的职工们崭露头角，在“技能兴鲁”选拔赛、山东省煤矿液压支架工技能竞赛中斩获佳绩；师徒攻坚小组扎根一线，2025年以来攻克200余项技术难题，斩获40项专利，86项小改小革成果得到推广。这些成绩的背后，是职工们精益求精的匠心，更是企业鼓励创新、支持创造的生动体现。当工匠精神与创新精神深度融合，不仅能解决生产中的实际问题，更能为企业的高质量发展注入源源不断的动力。
东滩煤矿的实践告诉我们，工匠精神是扎根一线、精益求精的坚守；技能人才的培育，需要的是贴近实际的土壤，是完善的机制保障，是鼓励创新的氛围。“点燃人才培育‘星火’，织密技能成长‘星链’”，东滩煤矿的“金领工匠培训站”如同一颗火种，照亮了一线职工的技能成才之路。相信在这样的培训模式下，会有更多的技术能手脱颖而出，让工匠精神在煤海深处绽放璀璨光芒，为煤炭行业的智能化、高质量发展筑牢人才根基。（沈峰）
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